Deloitte планира най-голямата реорганизация от десетилетие, за да намали разходите
Deloitte стартира най-голямата ревизия на глобалните си операции от десетилетие, тъй като фирмата от Голямата четворка се стреми да намали разходите и да намали сложността на организацията в лицето на очаквания пазар забави.
Съгласно плана основните бизнес звена на Deloitte ще бъдат съкратени до четири — одит и осигуряване; стратегия, риск и транзакции; технология и трансформация; и данъчни и юридически - от петте, които фирмата има от 2014 г. насам.
Реорганизацията ще намали разходите във фирмата, каза човек, запознат с плана, но добави, че цифрата все още не е определена спестяванията.
Глобалният главен изпълнителен директор на Deloitte Джо Укузоглу оглавява промяната, която ще отнеме една година за прилагане в повече от 150 държави, в които фирмата работи.
В имейл изпратен до партньорите на Deloitte в понеделник, Укузоглу каза, че планът ще намали „сложността“ на фирмата и ще „освободи“ повече от тях да работят с клиенти, вместо да управляват персонала вътрешно. В Deloitte работят около 455 000 души в световен мащаб.
Глобалните приходи на Deloitte се увеличиха с 15 процента до 65 милиарда долара през последната финансова година, затвърждавайки позицията си на най-голямата от Голямата четворка. Но след няколко години на бърз растеж, Deloitte, EY, PwC и KPMG са подготвени за по-тежки 12 месеца, тъй като трудният икономически фон на ключови пазари кара компаниите да намалят разходите.
Консултантският пазар в Обединеното кралство няма да успее нарастват тази година за първи път от 2020 г., според нов доклад, който включва данни от Голямата четворка.
Ходът на Ucuzoglu идва, след като миналата година той отхвърли възможността за разделяне на одиторския и консултантския бизнес и публично отхвърли логиката на това. Съперникът EY прекара повече от година в опити да организира разпадането на фирмата, преди да се откаже от опита през април миналата година.
За разлика от типичната мултинационална компания, Голямата четворка се управлява като световна мрежа от партньорства, свързани чрез глобален субект, който определя стратегията. Глобалният бизнес се финансира от такси, плащани от местните фирми-членки.
Сложната структура може да направи реорганизациите изпълнени с трудности, тъй като партньорите се състезават за влияние. Реорганизацията беше „доста разногласна тема вътрешно“, каза един бивш партньор на Deloitte.
Като част от промените, консултантските бизнеси на Deloitte, които съветват компаниите по всичко – от технологии до сключване на сделки, и също така включват данъчните и правни единица, ще бъдат съкратени на три дивизии от четири. Неговото звено за одит и осигуряване на сигурност ще остане като самостоятелно звено.
Отделите за консултации, финансови консултации и съвети по риска ще бъдат обединени в две новосъздадени бизнес звена: стратегия, риск и транзакции; и технология и трансформация.
В първия ще се помещават консултантските услуги на Deloitte при сливания и придобивания, които изпитват трудности на фона на суша в сключването на сделки. Отделът за технологии и трансформация ще обедини своите услуги за „дигитална трансформация“, включително инженерство, изкуствен интелект, данни и кибернетично пространство, според имейла до партньорите, копие от което беше видяно от Financial Times.
В опит да се премахнат силните части, част от персонала ще бъде прехвърлен към разширено звено за одит и осигуряване на сигурност, включително тези, които работят в областта на околната среда, социалните въпроси и управлението.
Данъчното и правното ще останат самостоятелен бизнес в рамките на новата структура, тъй като Deloitte се опитва да извлече ползите от решението да запази своите одиторски и консултантски бизнеси заедно.
Планът за разпадане на EY се провали, защото лидерите му не можаха да се споразумеят за това как данъчната практика трябва да бъде разделена между двете половини на бизнеса. Междувременно PwC раздели данъците между своите консултантски и застрахователни бизнеси в САЩ.
„Докато някои други на пазара се стремят да разделят тази функция“, пише Ucuzoglu на партньорите, „ние вярваме, че нашият напълно интегриран пакет от данъчни и правни възможности е значителен източник на сила и диференциация и е в съответствие с нуждите на нашите клиенти.“
Новата структура се очаква да бъде въведена до юни 2025 г., като фирмите-членки ще започнат да я прилагат веднага през юни, според имейла до партньорите.
Deloitte отказа коментар.
